Бабаевроманюрьевич

«Интер» – Рекордная касса

Если слагаемые доходной части расставить по ранжиру, то…

– На втором месте – поступления от рекламно-коммерческой деятельности. Стараемся извлечь максимум из возможностей клуба. Наши партнеры представляют различные секторы экономики – банковский, автомобильный, гостиничный… Далее по объему вала – выручка от продажи билетов и абонементов. В российском футболе этот сегмент, увы, развит слабо. У нас клубы не могут, как в ведущих чемпионатах, «делать» треть бюджета только на билетах. В ЦСКА эта статья дает где-то по 7–8 млн долларов в год, или 12–14% бюджета.

А сколько в 2011-м собрали?

– Порядка шести миллионов. Самым посещаемым в чемпионате по традиции был матч со «Спартаком». На апрельскую игру в «Лужниках» удалось продать 50 590 билетов. Выручка составила более 23 млн рублей. Достаточно неплохо мы заработали на играх с «Зенитом», «Локомотивом»… В Лиге чемпионов максимальный доход обеспечил приезд миланского «Интера» – без малого 26 млн рублей. Это наш кассовый рекорд года. Очень хорошие сборы были с тем же «Интером» в четвертьфинале Лиги и на игре с «Манчестер Юнайтед» осенью 2009-го. Надеюсь, сможем перекрыть эти результаты в домашней игре с «Реалом», что стало бы плюсом столь немилостивой к ЦСКА жеребьевки (улыбается).

Кстати, «Барселона» только на членских взносах зарегистрированных болельщиков ежегодно имеет кругленькую сумму. Как считаете, в российском футболе такой инструмент будет работать?

– Вряд ли. Во-первых, для «Барселоны» это историческая традиция, которой уже более ста лет. Еще один аргумент – посещаемость, которая также очень сильно не в нашу пользу. Если на «Камп Ноу» в рамках Примеры пришло меньше сорока тысяч, для «Барсы» это кассовый провал. А у российских команд, за исключением «Спартака» и нашего клуба (если играем в «Лужниках»), такой показатель – сказочный успех. Смотрите, только у «Кубани» средняя посещаемость домашних матчей на уровне двадцати тысяч. Все остальные в прошлом году собирали меньше. Если наши клубы в массе своей не могут обеспечить аудиторию более 10–12 тысяч, какой смысл затевать IPO – процедуру вовлечения болельщиков в акционерный капитал клуба – или выходить со своими акциями на фондовую биржу.

К тому же болельщикам в таком случае надо будет предоставить право участия в выборах президента, что для нашего клубного начальства процедура нежелательная.

– И это тоже. Не думаю, что, натянув на себя заморский кафтан, наши клубы тут же превратятся в процветающие предприятия. Да, в европейском футболе есть опыт эксплуатирования ряда неплохих идей. Но при этом и масса нюансов – исторических и ментальных, которые не позволяют сделать его пригодным для всех. Скажем, клубы Бундеслиги, в отличие от «Барселоны», подобной статьи доходов не имеют.

Приход в клуб новых инвесторов

Но в 2001 году в клуб пришли новые инвесторы, которых возглавлял Евгений Гинер. Они стремились сделать абсолютно все для клуба и для обеспечения правопорядка в футболе. В это время в клубе возник законодательный вакуум (отсутствовали нормы, которые определяют статус профессионального спорта), штаты футбольных клубов не имели даже юристов. Но после прихода Гинера все поняли, что его команда – это союз людей с огромными амбициями, которые смогут перейти на новую ступень развития футбольного клуба.

С первых дней Роман Бабаев и Евгений Гинер начали воплощать эту цель в жизнь.

Одной из главных задач было построение вертикали власти в клубе и набор профессионалов своего дела на главные должности:

  • коммерческого директора;
  • исполнительного директора;
  • финансового директора;
  • директора по информационной политике клуба;
  • руководителя селекционного отдела.

Сам Роман Бабаев шесть лет стоял во главе отдела правового менеджмента. И только в 2007 году по решению совета акционеров Роман назначается генеральным директором футбольного клуба.

Под руководством Романа Бабаева выстроили очень работоспособную и эффективную систему управления, которая используется и по сей день.

Игрушка за $80 млн

Масштабные земляные работы рядом с деревней Раево в 47 км от МКАД в Одинцовском районе Подмосковья начались в 2010 году. Генеральный подрядчик проекта компания «Процион» взялась за создание рельефа будущего гольф-поля по проекту победителя четырех основных мировых турниров по гольфу легендарного Джека Никлауса. Выбор заказчика был очевиден: «Процион» с Никлаусом уже построили в Подмосковье отличные гольф-клубы для Олега Дерипаски и Аркадия Абрамовича.

За четыре года стройки было перекопано 850 000 куб. м земли, вырыты искусственные и почищены существующие пруды, создана современная система полива и дренажей. Никлаус неоднократно прилетал из Флориды, чтобы убедиться в правильности проекта и на месте внести какие-то коррективы. 18-луночное поле протяженностью 6625 м было готово к сезону 2020 года, уже в марте оно вошло в европейский рейтинг Golf World Top 100, заняв в нем 18-е место. По мнению председателя совета директоров компании «Процион» Олега Кустикова, «Раево» в ближайшие годы войдет в тройку лучших полей Европы. Клубный дом «Раево» с дизайном интерьеров в стиле Ralph Lauren был открыт 13 сентября 2020 года. Почему реализация проекта затянулась на 10 лет?

«Все строилось за счет заработанных денег, которых все время был дефицит, — признается Игорь Бабаев. — Однажды Сергей мне сказал: «Пап, давай остановим развитие этого гольфа — дорого». Я говорю: «Сынок, если остановим, деньги потеряем, давай уже доведем до ума». 

Семья Бабаевых вложила в свой гольф-клуб в общей сложности около $80 млн. Теперь, когда все работает, его обслуживание будет стоить 90 млн рублей в год. Как правило, гольф-клубы начинают окупаться, когда вокруг них строятся элитные коттеджные поселки. Бабаев говорит, что «это возможная перспектива». Зачем ему такая дорогая игрушка? «Сыновья любят гольф. Когда мы с ними вместе по полю прогуливаемся, мы что-то обсуждаем. Это очень хорошие, приятные моменты, — признается он. — Да и отпахать такой марафон, создать такую компанию и не позволить себе что-то в виде гольфа было бы глупо». Бабаев любит детей, а детям нужны игрушки. 

Елена Березанскаяforbes.ru

В ЦСКА пришел в смутное время

С: За ЦСКА, наверное, с детства болели?Врать не буду, не болел. Вот за баскетбольный ЦСКА – да, переживал, а в футболе, честно говоря, приоритетов не было. С самого детства моя любимая команда – «Барселона». Так и есть по сей день. Но теперь на первом месте, конечно, ЦСКА, а «Барса» ушла на второе.

С: В детстве чьи плакаты над кроватью висели?Ничьи. У меня никогда не было кумиров. А над кроватью висели семейные фотографии.

С: Сами в футбол играли?Да, играл – и в школе, и за команду юрфака в МГУ, которая считалась далеко не самой сильной в университете. Футбол с детства был очень близок, поэтому, считаю, мне страшно повезло в том, что с ним работа связана.

С: То, что вы оказались востребованы именно в этой сфере, – случайность? Или сознательно к этому шли?Жизнь, конечно, удивительная штука. Все было как в кино. Когда учился на четвертом курсе, совершенно случайно возникла возможность поработать в ЦСКА. Я не рассматривал ее серьезно, передо мной стояла задача закончить университет и, по возможности, обеспечить себя дополнительным заработком. Это был 1999 год – настоящие смутные времена. А все, что имело отношение к ЦСКА, выглядело совсем печально. Я, как простой обыватель, черпал информацию исключительно из прессы. И узнавал, что ЦСКА каким-то образом связан с финансированием чеченских боевиков, с вещевым рынком… Репутация, конечно, у клуба была та еще. Но мне предложили поработать юрисконсультом, а я подумал: почему бы и нет? Потом в клубе сменилось руководство, в 2001 году в ЦСКА пришел Евгений Гинер. Я к тому времени уже собирался увольняться, потому что ничего хорошего тогда не происходило. Были энтузиасты, которые пытались каким-то образом навести правовой порядок в футболе. Но то было время абсолютного законодательного вакуума, никто не имел представления о каких бы то ни было нормах, регулирующих профессиональный спорт. Был только пустой «Закон о физической культуре и спорте», который не отвечал ни на один вопрос. Те времена иначе как смутными и не назовешь – не только для футбола, но и для всей страны, которая только-только пыталась встать с колен. Даже само наличие в штате организации юриста казалось нонсенсом. Помню, позвонил в один московский клуб, попросил связать меня с юристом, а мне в ответ: «Куда вы звоните? Это футбольный клуб!»

С: Гинер убедил, значит, остаться?Когда я уже, как говорится, навострил лыжи в адвокатуру по уголовным делам, – честно скажу, меня очень интересовала эта область юриспруденции – и со­бирался было писать заявление, Евгению Ленноровичу хватило буквально пары слов, чтобы я снова загорелся. Я согласился остаться и, как нетрудно догадаться, ни о чем сегодня не жалею. И дело не только в карьерном росте. Мы создавали новый ЦСКА, мы, можно сказать, творили историю, а уж насколько все это интересно – сложно передать. Каждый день – новый вызов. Я очень горд и очень счастлив, что оказался в нужное время в нужном месте.

Сразиться с рублем с «Зенитом»

Недавно вы сказали, что трансфер Думбия стоит не меньше 30 млн евро. В его контракте есть фиксированная сумма отступных, уплатив которую другой клуб сможет заполучить ивуарийского бомбардира?

– Нет, мы противники подобных опций.

Такое ощущение, что ЦСКА все равно не отпустит ведущего футболиста в другую российскую команду, даже если сумма трансфера будет заметно выше предложения иностранцев.

– Принцип «продать хоть куда, лишь бы дороже» считаем неприемлемым. По целому ряду причин. Допустим, за нашего игрока иностранцы дают десять миллионов, а кто-то в России – все 15. Хорошо, продали ребятам из родной Премьер-лиги. А что потом? В результате мы усилили прямого конкурента, который обходит ЦСКА в чемпионате, и мы получаем менее предпочтительный вариант жеребьевки в Лиге чемпионов. А то и вообще туда не попадем. Финансовые потери в таком случае оказываются куда выше сиюминутной выгоды.

Есть ли у клуба некая черта, предложения ниже которой отметаются даже в переговорах с иностра

нными партнерами?

– Все зависит от конкретного футболиста. Мы готовы обсуждать любую разумную цифру.

Похоже, в нашем футболе завязывается и чисто финансовое соперничество. «Зенит» готов бороться за лидерство в части доходов, владелец «Спартака» намерен вывести свой клуб на полную самоокупаемость…

– И замечательно – это пойдет на пользу всему российскому футболу.

Вы как-то отстраненно это сказали. Сразиться с «Зенитом» на поле коммерции – разве для ЦСКА это не увлекательно?

– Это утопия. Единственный клуб в столь большом городе, как Санкт-Петербург, уже много лет живущем в состоянии футбольного бума… А у ЦСКА в Москве еще четыре конкурента в борьбе за сердца и кошельки болельщиков. Или возьмите акционеров «Зенита». По части финансовой мощи Газпром в состоянии дать фору практически любой европейской компании. Думаю, наши стартовые позиции не очень сопоставимы.

[править] Семья

У Игоря Бабаева двое детей: Евгений Михайлов и Сергей Михайлов. Кроме того, он воспитывал как родную дочь и племянницу Людмилу, родители которой погибли, когда она была ещё совсем ребёнком. Всем троим Игорь Бабаев дал блестящее образование — сначала у него были планы отправить детей в Гарвард, но что-то там не срослось, и пришлось подыскивать другие зарубежные вузы. Карьера Евгения, Сергея и Людмилы Михайловых (они носят фамилию супруги Игоря Бабаева) сложилась удачно: они занимают ключевые должности в ОАО «Черкизово», и сам Бабаев называет их «паровозом» своей компании.

До 2006 года председателем совета директоров был Наум Бабаев — двоюродный брат Игоря Бабаева, который ушел из группы Черкизово в конце 2006 — начале 2007 годов.

Роман Бабаев. Национальность и личная жизнь

Известно, что Роман не женат. Национальность его неизвестна. Некоторые говорят, что по национальности он армянин, некоторые – еврей, как и Евгений Гинер. Достоверной информации по этому поводу нет. Несмотря на все это, хочется сказать, что это человек, который сделал все возможное и невозможное, чтобы протолкнуть один из средних клубов до чемпионатов России, и помочь ему стать любимцем своих болельщиков, сороковой футбольной командой в рейтинге UEFA, годовой бюджет которой составляет окало девяносто миллионов долларов.

С приходом Романа Юрьевича Бабаева футбольный клуб ЦСКА достиг действительно больших успехов, за что генеральному директору благодарны как игроки, так и многочисленные фанаты.

Все друзья родом из детства

С: Есть у вас настоящие друзья в футбольном мире?Нет, потому что друзья, на мой взгляд, – категория штучная. Есть приятели. Например, у меня очень хорошие отношения с Игорем Акинфеевым. Могу сказать, что его мало кто знает с чисто человеческой точки зрения. Игорь не только замечательный футболист, но и человек редкий. Дай бог каждому, кто достиг таких успехов, оставаться самим собой, как это смог сделать Игорь. Но сказать, что у меня в футболе есть настоящие друзья, я не могу.

С: Сложно строить близкие отношения с людьми, с которыми работаешь…Да, наверное. Мои друзья – в основном из школьных и университетских времен.

С: Видимо, и должность не позволяет особенно расслабиться.Да, конечно. Чтобы нормально работать, приходится идти на определенные жертвы. Но с друзьями я поддерживаю отношения.

С: А с другими клубными менеджерами? Они-то уж вас, наверное, как никто другой понимают…Отношения исключительно приятельские. Общаемся регулярно с Максимом Митрофановым из «Зенита», с Евгением Смоленцевым, который недавно перешел из «Спартака» в «Жемчужину».

С: А с игроками?Как я уже сказал, хорошие отношения с Акинфеевым. Еще с Рахимичем, с Шемберасом, с братьями Березуцкими. Сейчас очень модно дружить с футболистами, особенно когда они добиваются успехов. Еще вчера их не знал никто, а сегодня парни вдруг обрастают доброжелателями. Это не мой случай. Я не сторонник использовать возможности, которые дает моя должность, для того чтобы дружить со звездами на публику.

В обнимку с телефоном

С: Роман Юрьевич, скажите честно: удастся нам вообще поговорить? Телефон, как я вижу, вам обрывают каждую минуту.Да, с телефоном я даже сплю. Это моя вторая жена, можно сказать. Но я привык и не могу сказать, что это сильно раздражает. Другое дело, что часто звонят из-за всякой ерунды. Приходится отделять зерна от плевел.

С: Вот и я вклинилась в этот плотный график. Есть интерес узнать побольше о вас, об успехах клуба поговорить…Ну, успехи – понятие относительное: чемпионами России мы ведь в прошлом году не стали. Но команда на протяжении всего чемпионата смотрелась действительно достойно, до последних туров боролась за первое место. Не все у нас получилось, к сожалению, – был период непозволительных ошибок, из-за которых «Зенит» настичь не удалось. Тем не менее, считаю, во втором круге ЦСКА показал интересную игру, яркую и зрелищную. Такой футбол по душе болельщикам. Я знаю, что даже многие поклонники наших прямых конкурентов признают ЦСКА командой номер один именно с позиций зрелищности. Так что по прошлому году остались приятные воспоминания. Но нужно двигаться дальше, к титулам.

С: Давайте расставим приоритеты. Что вспоминается в первую очередь?Конечно, участие в четвертьфинале Лиги чемпионов – впервые наш клуб дошел до этой стадии. Удачное выступление в Лиге Европы. Ну и, повторюсь, второй круг чемпионата России, по ходу которого мы регулярно видели на поле настоящую команду – команду во всех смыслах этого объемного понятия. Стало ясно, что ЦСКА – не просто набор высококлассных футболистов. Это единое целое, это кулак, это отлично сбалансированная машина, которая способна мыслить, развиваться и перестраиваться. ЦСКА показывал и атакующий футбол, и рациональный, если в том возникала необходимость; у ЦСКА появился рисунок игры, что особенно радует с учетом большого количества новичков, – обычно ведь на раскачку уходит куда больше времени. А если еще вспомнить, что Леонид Слуцкий работал с командой, по сути, первый сезон, можно твердо сказать: ЦСКА в 2010-м показал хороший результат.

С: Кого в предстоящем сезоне видите основным конкурентом в чемпионской гонке?Знаете, Россия такая страна, что всякие предсказания практически теряют смысл. Это касается всех видов деятельности, а спорта – тем более. Видите, какие печальные новости поступают из «Амкара» и «Сатурна»? Кто мог еще осенью об этом подумать? В общем, сложно прогнозировать. Но попробую. Если взять за основу сезон-2010 – конечно, «Зенит», «Спартак» и, наверное, «Рубин». Хотя никого из тех, кто ставит перед собой высокие задачи, нельзя списывать со счетов – например, «Локомотив» и «Динамо». Но на дистанции наиболее стабильными и конкурентоспособными выглядели именно «Зенит» и «Рубин». Отчасти – «Спартак».

Сергей Бабаев: жена и дети

Сергей Бабаев счастливо женат и воспитывает двоих детей. Жена журналиста Ирина приглянулась начинающему ассистенту режиссера еще в период его работы на НТВ, где девушка занимала должность секретаря.

Сергей признается, что приложил немало усилий и целых 2 года, чтобы завоевать внимание Иры. Отношения, начинавшиеся как служебный роман переросли в крепкую семью

Сергей Бабаев считает жену не только своей опорой и надежным тылом. Она – самая что ни на есть муза для творческого супруга, главный критик и ценитель.

Сергей и Ирина Бабаевы

На третьем году совместной жизни в семье Бабаевых родился первенец, сынок Никита. Через 6 лет на свет появилась дочь Лиза. Супруги не планировали больше двух детей, ведь ответственность за ребят велика, отнимает много времени и сил, а Сергей и Ира еще и на работе выматываются. У семьи есть любимец – игривый пес.

Дружная семья

Сын Сергея Бабаева Никита уже закончил школу и учится в медицинском вузе. У парня ярко проявляется актерский талант. Он занимается в студии театра и уже выходит на сцену в различных любительских постановках.

Елизавета Бабаева еще школьница. Долгий период своей жизни она занималась фигурным катанием. Сейчас всерьез увлекается живописью ходит в бассейн.

Сергей Бабаев с детьми

Любимое времяпрепровождение семьи – дача. Памятуя о своем былом увлечении биологией, Сергей Бабаев создал на небольшой приусадебной территории заповедный садик. Здесь можно найти не только плодово-ягодные деревья и кусты, но и даже виноградники. Особенной страстью хозяина являются хвойные деревья, коллекция которых пополняется ежегодно новыми сортами.

На даче

Путь в ЦСКА

На сегодняшний день Роман Бабаев, биография которого определяла ему карьеру адвоката, – один из лучших молодых менеджеров российского футбола. А тогда, в 1999 году, студенту четвертого курса МГУ представилась возможность поработать в именитом футбольном клубе ЦСКА в качестве юрисконсультанта. Конец 90-х годов – смутные времена, затронувшие и футбольное хозяйство команды, финансируемое всевозможными вещевыми рынками. Это был тупиковый путь с отсутствием малейшей перспективы развития инфраструктуры клуба. Роман Бабаев решил не иметь больше никаких дел с этой конторой и быстрее уйти.

Но наступил 2001 год. В команду пришли новые акционеры во главе с Евгением Гинером, которые стремились сделать все возможное и невозможное для обеспечения правового порядка в футболе. А в те времена сложилась ситуация, когда возник законодательный вакуум (отсутствие каких-либо норм, определяющих статус профессионального спорта), а штат большинства организаций не имел даже такой единицы, как юрист. С приходом Гинера стало понятно, что он и его команда – союз людей с большими амбициями, способных вывести команду ЦСКА на качественно новый уровень развития. И Роман Бабаев остался.

С первого дня он и президент клуба приступили к реализации этой цели.

Главное было – правильно выстроить вертикаль власти в клубе, а также подобрать профессиональных людей на ключевые должности в команде: коммерческого, исполнительного и финансового директора, директора по информационной политике клуба, руководителя селекционного отдела. Сам Бабаев на 6 лет возглавил правовой менеджмент. И лишь в 2007 году решением совета акционеров он был назначен на должность генерального директора клуба. Благодаря профессионализму руководства, была выстроена эффективная и работоспособная система без политических и клановых интриг.

О биографии и национальности

Трудно представить успешную футбольную команду, не имеющую собственного современного стадиона. Это было понятно и Евгению Гинеру, и Роману Бабаеву.

В 2007 году началось воздвижение элитного футбольного стадиона, отвечающего всем требованиям УЕФА. На отведенной территории запланировано строительство детско-юношеской спортивной школы, бизнес центра, гостиницы, музея клуба ЦСКА.

А кто же такой этот Роман Бабаев? Национальность его точно не известна.

Одни говорят, что он армянин, другие — что еврей, как и Гинер. На самом деле, не беря в расчет национальность, скажем, что Роман Бабаев – человек, который помог одному среднему клубу чемпионата России стать сороковой командой в рейтинге UEFA с годовым бюджетом 90 млн долларов.

http://www.syl.ru/article/331368/roman-babaev—generalnyiy-direktor-futbolnogo-kluba-tsska-biografiya-lichnaya-jiznhttp://autogear.ru/article/217/386/roman-babaev-odin-iz-luchshih-menedjerov-rossiyskogo-futbola/http://fb.ru/article/217386/roman-babaev-odin-iz-luchshih-menedjerov-rossiyskogo-futbola

С самого детства его жизнь была наполнена внезапными событиями

Известный на сегодняшний день журналист и телеведущий появился на свет в России в городе Москва 16 октября 1976 года. Его мать вспоминает, что в тот день, несмотря на позднюю осень, была прекрасная теплая и солнечная погода. Мальчик вырос в семье инженеров. Казалось бы, у него должны быть явные склонности к техническим наукам, но ни математика, ни физика, ни черчение никогда не вызывали у него интерес.

С самого рождения у Сергея был вспыльчивый характер, и вся его жизнь постепенно наполнялась внезапными событиями. Он мог начать ходить в какую-нибудь спортивную секцию, выкладываться в ней по максимуму, а через некоторое время записаться на танцы или в творческий кружок. Будущая звезда часто влюблялся в девочек, менял друзей и регулярно вступал в дворовые драки.

К окончанию школы у юноши четко сформировалась склонность у гуманитарным наукам, в большей степени он любил анатомию и биологию. Это сыграло важную роль при выборе будущей профессии. Спустя некоторое время молодой человек поступает в университет в своем родном городе на факультет биологии.

Последние новости

22:41
Червиченко: «Зенит» хорош. Лучший у нас в стране на сегодняшний день

эксклюзив

22:33
Губерниев: «Зенит» — единственная наша команда, которая может сносно смотреться в Европе. У остальных пока «ломовицкий» получается
1

22:21
Деменко: «Зенит» полностью переиграл соперника
1
эксклюзив

22:21
Победа «Зенита» над «Мальме» — первая для клубов РПЛ в еврокубках с декабря 2020 года

22:12
«Зенит» прервал 8-матчевую безвыигрышную серию в Лиге чемпионов
2

22:06
Массимо Каррера: «Спартак» — команда больше технического плана, нежели физического. На бумаге «Наполи» сильнее
1

21:53
Победа над «Мальме» — крупнейшая в истории «Зенита» в Лиге чемпионов
3

21:50
В Лиге чемпионов Дзюба не забил, но «Зенит» все равно уничтожил «Мальме». Спасибо Клаудиньо, Кузяеву и ВАР
2

21:44
«Аталанта» обыграла «Янг Бойз», Миранчук остался в запасе
1

21:38
«Зенит» одержал разгромную победу над «Мальме»
67

21:20
Арбитр Федотов прокомментировал удаление игрока «Мальме» в матче с «Зенитом»
1

21:09
Стало известно, сколько Кокорин получает в «Фиорентине». У него третья зарплата в команде
14

20:55
«Нефтехимик» спасся в концовке матча с «Торпедо»

20:41
«Спартак» опубликовал промо к матчу с «Наполи» (видео)

20:26
Осимхен, который завтра сыграет против «Спартака», может перейти в «Реал», «ПСЖ», «Ман Сити» или «МЮ»
3

20:12
Чернокожий хавбек «Ганновера» мечтает выступать за сборную России. 25-летний камерунец имеет русские корни
6

19:59
Джикия: есть небольшое игровое волнение. «Наполи» — грозный соперник

19:54
Витория поделился мнением о сильных сторонах «Наполи»

19:42
Фанаты «Зенита» перед игрой с «Мальме» почтили память жертв блокады Ленинграда (фото)
3

19:31
Витория: «Наполи» — очень сильная команда, но «Спартак» мотивирован, чтобы выиграть
2

19:24
Миранчук остался в запасе «Аталанты» на матч с «Янг Бойз»

19:00
Витория рассказал о кадровых проблемах «Спартака»
2

18:54
СМИ: Кавани мог перейти в «Динамо», но Шварц отказался от трансфера игрока
6

18:45
Дзюба, Малком и Клаудиньо — в стартовом составе «Зенита» на матч с «Мальме»
5

18:08
«Это будет непростое испытание для «Лацио». Сарри — об игре с «Локомотивом»
1

17:56
Спаллетти — о матче «Наполи» со «Спартаком»: российские клубы не надо обучать агрессивной игре и самоотдаче

17:42
СМИ: Прядкин хочет заручиться поддержкой Миллера, чтобы сохранить должность президента РПЛ
16

17:26
Симеоне заинтересован в трансфере Барриоса в «Атлетико»

17:07
Радимов: «Зениту» в матче с «Мальме» нужно по-хозяйски вести себя на поле

Инвесторы при Бабаеве

Для того чтобы футбольный клуб в наше время стал успешным, к нему надо привлекать внимание и средства инвесторов. Потому что в современном мире без этого клубу невозможно стать популярным

Роман Бабаев и Евгений Гинер это прекрасно понимали, и потому они активно начали привлекать инвесторов для ФК ЦСКА. Одним из первых спонсоров команды стала компания «Конти». После в клуб вкладывала деньги компания «Сибнефть», общая сумма вложений составила около 55 миллионов долларов. На сегодняшний день инвестором футбольного клуба считается компания «Российские сети».

Сумма по заключенному контракту составляет 130 миллионов долларов.

Успешная команда должна иметь собственный современный стадион, что прекрасно было понятно как Евгению Гинеру, так и Роману Бабаеву.

В 2007 году, когда Бабаев стал генеральным директором футбольного клуба ЦСКА, началось строительство современного элитного футбольного стадиона, который бы отвечал всем требованиям УЕФА. На территории, отведенной под строительство, запланировано построить детско-юношескую спортивную школу, бизнес центр и, конечно же, музей ФК ЦСКА.